【必备】工程合同范文五篇
随着人们对法律的了解日益加深，合同出现的次数越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编帮大家整理的工程合同5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
发包方(以下简称甲方)：
单位：
委托代理入：
联系电话：
承包方：
承接代理人：
联系电话：
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规之规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方发包的装饰工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：
第一条：工程概况
1．工程地点：
2．工程内容及做法(详见预算和设计图纸)
3．工程承包方式：
4．工程期限
天。开工________年____月____日，竣工________年____月____日。
5．合同价款：工程造价
元。金额大写：
第二条：施工管理
1．乙方应保持施工现场整洁，符合文明施工有关规定，工程交工前要达到工完清场。
2．采取积极措施作好建筑物的保护工作，严格按照室内装修行业的有关规定。按设计图纸施工，因乙方责任造成建筑物损坏的经济损失，由乙方承担。因甲方责任 ……此处隐藏6341个字……的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。
五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策
1.存在的问题
（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解决的对策
（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。
六、结束语
在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。
